Бизнес-план
Несмотря на все экономические проблемы, многие стремятся к реализации новых идей и такие тема бизнес-планирования остаётся весьма актуальной.
По статистике обращений можем не только подтвердить существующую потребность в грамотном бизнес-плане, но и определить самый популярный вопрос, который задают нам при обращении за этой услугой. Итак, главный вопрос - «Сколько стоит составить бизнес-план?».
В связи с этим, хотелось бы пояснить от чего зависит трудоёмкость разработки бизнес-плана. Прежде всего, она зависит от цели.
Цели бизнес-планирования:
- оценка перспективности новой идеи
- для предъявления инвестору, кредитной организации, будущему партнёру
- для получения начинающими предпринимателями грантов малому бизнесу.
Во всех этих случаях разные цели определяют разное содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана, поэтому, прежде всего, нужно определить, для чего будет использоваться бизнес-план? Кто его будет оценивать и по каким критериям? Многообразие целей приводит к многообразию требований к бизнес-плану.
Оценить стоимость составления бизнес-плана гораздо проще, если он должен отвечать типовым требованиям. Международные стандарты бизнес-планирования (рекомендации TACIS, требования UNIDO) предпочитают не только иностранные, но и крупные российские инвесторы. Для того чтобы получить в Санкт-Петербурге грант на открытие собственного дела, бизнес-план должен удовлетворять Методическим рекомендациям, составленным под патронажем Правительства Санкт-Петербурга. (Например, если предприниматель рассчитывает получить бюджетные инвестиции, бизнес-план, как правило, должен быть выполнен в соответствии именно данной методикой).
Требования, предъявляемые к бизнес-планам, разрабатываемым для оценки будущими партнёрами, отличаются ещё большим разнообразием. Кому-то важна маркетинговая часть, обоснование выбранной рыночной ниши. Иногда особое внимание нужно уделить экономике, финансовому анализу, описанию алгоритма его реализации.
Исходные данные
В идеаледля составления бизнес-плана должна быть исчерпывающая исходная информация:
- Продукция и покупатели будущего предприятия досконально известны,
- Имеются свежие и достоверные данные о рынке планируемой компании,
- План реализации и себестоимости имеется и не вызывает сомнения,
- Позиционирование и конкурентные преимущества компании определены,
- Способ доведения продукции до потребителя понятен,
- Способы продвижения товаров или услуг проработаны и просчитаны,
- Способ ценообразования определён,
- Будущие расходы подсчитаны.
Тогда создание бизнес-плана превращается в рутинную задачу написания пояснительной записки и заполнения требуемых форм. Понятно, что стоимость такой работы минимальная.
Но как правило, исходная информация отсутствует, есть лишь намерение заказчика развить бизнес в определённом направлении, а все исходные данные ещё предстоит определить. В этом случае основная трудоёмкость как раз будет состоять в сборе достоверной информации для бизнес-планирования, и нужно понимать, что данный вид работ имеет весьма значительную трудоёмкость.
Поэтому, для корректного определения стоимости и продолжительности составления бизнес-плана исполнителю нужна некоторая исходная информация, которую можно предоставить в ходе непродолжительного интервью с заказчиком или путём письменного ответа на наши вопросы.
Если Вам потребовалась разработка бизнес-плана то, заполните пожалуйста «вопросник» и отправьте его на e-mail: NadyaLang@gmail.com
Получить консультацию вы можете дистанционно по Skype, имя NadyaLang
Успешно создавайте новое!